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出色沟通力(主题课程)
【 章节 1 】前言 COLORS:四色人格是什么?
1-1 四色人格是什么? - (8:51)
1-2 Colours 强弱测试表
【 章节 2 】蓝色的七大特质与人际议题
2-1 特质:重视心灵交流 & 善于倾听 & 具备同理心 - (6:47)
2-2 情境:面对蓝色人,要注意…小心极度认同你的人 - (6:01)
2-3 特质:高敏锐度 & 情感流露表达 - (5:50)
2-4 特质:保持和谐 & 在乎他人感受 - (5:57)
2-5 情境:面对蓝色人,要注意…老是说「都可以」「沒意见」的人 - (5:28)
2-6 情境:身为蓝色人… 学会拒绝,你可以不当好好先生好好小姐 - (5:20)
【 章節 3 】绿色的八大特质与人际议题
3-1 特质:逻辑组织强 & 喜爱深究为什么 & 聚焦数据事实 - (5:40)
3-2 情境:面对绿色人,要注意…沒耐心听没几句就要你讲重點的人 - (5:35)
3-3 情境:面对绿色人,要注意…什么事都爱問你为什么的人 - (5:32)
3-4 特质:追求卓越完美 & 实验研究精神 & 远见策略 - (6:05)
3-5 情境:面对绿色人,要注意…你的感谢他却不领情的人 - (4:39)
3-6 特质:专业知识探究 & 重隐私 - (5:27)
3-7 情境:身为绿色人…你不该被误会是难搞的臭脸人 - (7:22)
【 章節 4 】金色的八大特质与人际议题
4-1 特质:善于理财 & 在乎成本 & 精于风险评估 - (5:34)
4-2 情境:面对金色人,要注意…不想改变只求安稳的人 - (5:39)
4-3 特质:时间观強 & 善于计划行事 - (5:51)
4-4 情境:面对金色人,要注意…不信任你照三餐追进度的人 - (5:30)
4-5 特质:严守伦理传统 & 依循规则秩序 - (7:09)
4-6 情境:身为金色人…你能不再被说沒弹性不懂得变通 - (6:12)
4-7 特质:负责任 & 公平原则 - (5:09)
【 章節 5 】橘色的八大特质与人际议题
5-1 特质:抓住机会 & 喜爱刺激冒险 & 崇尚自由 - (6:24)
5-2 情境:面对橘色人,要注意…眼中就只看机会的人 - (5:04)
5-3 情境:面对橘色人,要注意…严重拖延症或不受约束的人 - (5:06)
5-4 特质:能言善道 & 具有领导影响力 - (5:49)
5-5 特质:展现热情 & 喜怒形於色 & 使命必达 - (6:24)
5-6 情境:身为橘色人…你不再被說脾气暴躁阴晴不定 - (5:32)
【 章節 6 】13个人际沟通议题
6-1 极度认同你的人是双面刃,可以帮你一把,但也能是捅你一刀 - (6:01)
6-2 常说随便、都可以,背後却抱怨不断,小心表面假和谐 - (5:28)
6-3 好好先生、好好小姐如何跨越內心门槛勇于開口拒绝 - (5:20)
6-4 我说的都是重点,對方却沒耐心的一直要我讲重点 - (5:35)
6-5 面对爱追问为什么的人,开头用「我觉得」來回应会惹怒他 - (5:32)
6-6 真诚的跟对方说谢谢,却只是冷冷得到「嗯」一声 - (4:39)
6-7 总被误会摆臭脸、气势咄咄逼人,如何撕除难相处的标签 - (7:22)
6-8 对方只想守旧不想改变,怎么让他接受新方式 - (5:39)
6-9 如何取得信任感,不再被紧迫盯人追问进度 - (5:30)
6-10 把有原则的同时,不再被说不懂变通沒弹性 - (6:12)
6-11 只看机会的人,该如何帮他踩煞车 - (5:04)
6-12 如何让不受约束,有拖延症狀者,能依循常规共事 - (5:06)
6-13 被踩到雷了,气可以怎么發才不被说是脾氣暴躁 - (5:32)
【 章節 7 】出色应用-练习改变才会转变,刻意「硬」用到应用自如
7-1 出色应用-练习改变才会转变,刻意「硬」用到应用自如 (7:02)
6-9 如何取得信任感,不再被紧迫盯人追问进度 -
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