【 课程时数 - 430 min 】
- 20 年的经营和管理经验 实战分享
- 全方位分析幼儿园管理人要具备的条件和须知
- 让您的幼儿园业绩蒸蒸日上 父母满意 老师欢喜
正在经营 #幼儿中心，或是有志开办 #幼儿园 的你，
在这个行业内，有哪些事项需要注意？
让我们来为你细数一些 #常见的纠纷：
园长有园长讲，老师有老师做，一国两策搞不定！
老师纪律不佳，如迟到早退，想辞退却又辞不掉？
喜欢搞小动作的老师，搅动家长与同事，如何处理？
园长与 Owner 闹意见，老师成筹码，不得已只好游走两边，
最后一拍即散，阵亡前奏，怎么办？
以上的问题，都可能发生在一家幼儿园的管理层内，
而且经常性闹到不可开交！
有多少幼儿中心，就是经不起这些一层又一层的风波，
管理不善，最后导致关门大吉？
我们有幸邀请到来自 Flash Card Tunas 亲亲育苗 的方院长，
与您分享各种领导模式的利弊，并将与您分享,以哪种管理方式，
最适合您的幼儿园？
让您在面对人事和管理危机时，
可以见招拆招，应对自如，突破困境！
【 第一课 】日常管理
1）如何有效管理幼儿园的日常例行？
2）什么是管理的灰色地带和地雷区？
3）如何做好日常管理，事半功倍？
【 第二课 】人事管理
1）什么是幼儿园管理最令人头痛的事？
2）它的难处和挑战在哪里？
3）如何圆融的处理人事问题？
【 第三课 】 财务管理
1）如何管理幼儿园的财务状况？
2）如何处理与合伙人的纠纷矛盾？
3）财务管理中需要注意什么事项？
【 第四课 】领袖素质
1）如何认识自己的优劣势？
2）如何找出自己的特色？
3）如何设定方向、目标并且达标？
《课程纲要》
第一课 日常管理
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第二课 人事管理
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第三课 财务管理
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第四课 领袖素质
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- 4-1 什么是领导能力？ - (4:14)
- 4-2 你有领导能力本质吗？ - (7:59)
- 4-3 问1：你如何处理自己和环境的关系？ - (17:20)
- 4-4 问2：你害怕改变吗？ - (7:56)
- 4-5 问3：你认为风险是机会吗？ - (6:53)
- 4-6 问4：你有明确的目标吗？ - (8:50)
- 4-7 问5：你是卓越的管理者吗？ - (0:43)
- 4-8 问6：你如何与周围的人相处？ - (7:25)
- 4-9 问7：你是多面手吗？ - (5:35)
- 4-10 问8：你会授权吗？ - (1:06)
- 4-11 问9：你会鼓励兼收并蓄吗？ - (3:33)
- 4-12 问10：你是万人迷吗？ - (8:12)
- 4-13 问答交流环节（一） - (10:42)
- 4-14 问答交流环节（二） - (10:50)
- 4-15 问答交流环节（三） - (12:24)
- 课程 PPT
主讲者：方裕淙 院长
- 亲亲育苗 拥有人兼 院长
- 超过 20 年幼儿园管理与教育经验
- 目前管理 3 家幼儿园
- 擅长管理、领导及培训在职老师
《 课程 BONUS 》
- 此课程为《直播录影》影片，已上载到平台。签购课程后，就可以马上观看全部的内容。
- 学员可以随时登陆系统观看，无限次的复习。
- 提供课后支援：购课后，我们将邀请您加入学员专属的 Whatsapp 群组。欢迎您在群组里，与其他学员讨论、互动。若有任何疑问，也可以在群组里提出，导师和课程助理会尽速解答！
